چشم‌انداز مدیریت راه و شهرسازی مازندران برای سالهای_۱۴۰۴- ۱۴۰۵

اداره کل راه و شهرسازی مازندران با عبور از مراحل اجرایی اولیه، اکنون استراتژی خود را بر دو محور اصلی تکمیل و تحویل پروژه‌های مسکن ملی و تامین اعتبار زیرساخت‌های جاده‌ای از طریق مولدسازی متمرکز کرده است. این نهاد با هدف‌گذاری تحویل ۱۵۰۰ واحد مسکونی و تعیین تکلیف کامل زمین‌های طرح جوانی جمعیت تا پایان سال، تلاش دارد تا ضمن ساماندهی بازار اجاره و زیرساخت‌های استانی، به وضعیت بلاتکلیف پروژه‌های عمرانی پایان دهد.
به نظر می‌رسد راه و شهرسازی مازندران در دور جدید فعالیت‌های خود، رویکردی عمل‌گرایانه را در پیش گرفته است که سه اولویت اصلی را دنبال می‌کند: تحقق وعده‌های مسکنی، حمایت از جوانی جمعیت و توسعه شریان‌های مواصلاتی.
مهم‌ترین نکته در تحلیل اقدامات اخیر این اداره کل، خروج از وابستگی صرف به بودجه‌های دولتی و روی آوردن به مدل اقتصادی مولدسازی اراضی است. این استراتژی که به عنوان کلید حل مشکل پروژه‌های راهداری (مانند محور کیاکلا به جویبار و بهشهر به زاغمرز) مطرح شده، نشان‌دهنده تلاش برای پایداری در توسعه زیرساخت‌های جاده‌ای است؛ رویکردی که در صورت تداوم، می‌تواند گره کور بسیاری از پروژه‌های نیمه‌تمام استان را باز کند.
در حوزه مسکن، تمرکز از شروع پروژه‌ها به بهره‌برداری و تحویل تغییر جهت داده است. تحویل ۱۵۰۰ واحد مسکونی در ماه‌های پیش‌رو، نشان‌دهنده ورود پروژه‌های نهضت ملی مسکن به فاز نهایی است. در کنار این موضوع، ورود جدی به عرصه ساماندهی بازار اجاره‌بها با ابزارهای نظارتی و تزریق واحدهای دولتی به بازار، تلاشی برای کاهش فشار اقتصادی بر مستأجران است که می‌تواند در صورت نظارت مستمر، اثرات مثبتی بر تعادل عرضه و تقاضا داشته باشد.
تعهد اداره کل راه و شهرسازی مازندران برای تعیین تکلیف پرونده ۲ هزار و ۷۰۰ خانوار مشمول «طرح جوانی جمعیت» تا پایان سال، نشان‌دهنده جدیت این نهاد در اجرای قوانین بالادستی حمایت از خانواده است. با توجه به احراز شرایط این تعداد خانوار، اکنون نگاه‌ها به عملکرد اجرایی این اداره کل برای تامین زمین و تحقق وعده‌های داده شده در ماه‌های آینده دوخته شده است.
در نهایت، مدیریت جدید راه و شهرسازی مازندران با هدف‌گذاری مشخص برای ماه‌های پیش‌رو (هفته دولت و دهه فجر)، تلاش دارد تا با تزریق امید از طریق افتتاح‌های فیزیکی و کنترل بازار از طریق ابزارهای نظارتی، تصویری پویا و پاسخگو از عملکرد خود ارائه دهد.
موفقیت این برنامه‌ها در گرو تداوم هماهنگی با نهادهای نظارتی و تسریع در فرآیندهای اداری است که تا پایان سال، محک اصلی کارنامه این مجموعه خواهد بود.